La commission a choisi comme base de travail les Orientations de 2015-2019 où deux points avaient été mis en lumière : l’Evangélisation et la Jeunesse. Dans la continuité des recommandations déjà formulées et qui gardent toute leur valeur, nous souhaitons ajouter les recommandations suivantes :
- Evangelisation
1.1. Dans le cadre de l’évangélisation auprès de nos jeunes, il serait bon de voir s’il est possible de traduire dans les langues majeures de notre Fédération le matériel d’Ecole du Sabbat en provenance d’autres pays (Allemagne), de même que d’utiliser le matériel de fr. J. Delameillieure.
1.2. Afin de rendre nos églises plus pertinentes pour nos contemporains, nous recommandons de continuer à promouvoir comme une des méthodes importantes pour l’Ecole du Sabbat le modèle des petits groupes tel que proposé par fr. P. Benini.
1.3. Nous recommandons d’insuffler une nouvelle dynamique dans les études bibliques par correspondance et
- que les postes vacants puissent être pris en charge par des personnes compétentes et disposant de suffisamment de temps.
- et de rendre les cours attractifs tant au niveau du contenu que de la forme et, à court terme, de les rendre accessibles sur support digital.
- Jeunesse
2.1. Le point 2.3.5. des Orientations de 2015-2019 qui visait à encourager et soutenir les troupes locales doit recevoir plus d’attention et les églises doivent être accompagnées dans ce but.
2.2. Investir dans le développement de nouveaux animateurs.
2.3. Le groupe des Compagnons-Aînés est un groupe particulièrement fragile dans notre Eglise et c’est celui qui quitte le plus nos communautés. C’est pourquoi il faut lui accorder une attention particulière sous la forme d’un nouveau projet pédagogique, plus de coordination et d’initiatives depuis le niveau fédéral.
2.4. Au niveau du Ministère Auprès des Enfants, nous conseillons de poursuivre les différents projets tels que la formation des responsables de l’Ecole du Sabbat et de la Jeunesse, Gracelink, la semaine de prière pour les enfants, le Sabbat de l’enfant et le programme KID.
- Formation des eglises
3.1. Soutenir les églises en reconnaissant et développant les dons et talents de leurs membres afin qu’ils puissent être stimulés à les utiliser pour le travail de Dieu. Nous proposons de faire l’inventaire des expert(ise)s et des talents et d’en établir un réseau.
3.2. Continuer la formation des membres et des prédicateurs laïcs où nous recommandons de ré-évaluer la structure actuelle, de l’améliorer et de rechercher les besoins réels des églises et de leur proposer une formation adaptée.
3.3. Développer une série d’études bibliques adaptées au public contemporain et aux jeunes, en adéquation avec leur mode de pensée.
3.4. Nous recommandons aux églises de mettre sur pied des projets en commun pour s’inspirer et organiser des activités sociales ou d’évangélisation.
- Recommendations administratives
4.1. Le cahier des charges des pasteurs: vu le nombre réduit de pasteurs et à l’exemple des apôtres dans le livre des Actes, nous pensons que la tâche du pasteur devrait essentiellement se tourner vers l’évangélisation et la croissance d’Eglise, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur. La responsabilité journalière de l’Eglise doit être reprise par les anciens et le pasteur reste plus l’évangéliste, celui qui implante une communauté et son conseiller. C’est pourquoi nous proposons les recommandations suivantes :
4.1.1. Tant la Fédération que les pasteurs doivent former les églises et les soutenir afin qu’elles puissent fonctionner autant que possible de façon indépendante et ainsi permettre au pasteur de se focaliser sur sa vocation.
4.1.2. La pression de travail sur les pasteurs doit être surveillée et chaque église doit collaborer avec son pasteur par des concertations claires sur la répartition des tâches prenant en compte les moyens disponibles. Tout cela dans le but que le corps pastoral ne soit plus surchargé ni épuisé par la charge de travail mais qu’il puisse à nouveau rayonner positivement afin de motiver les jeunes à choisir cette honorable orientation professionnelle.
4.2. Mettre sur pied une commission de réflexion composée de jeunes de moins de 35 ans qui se rassemble régulièrement afin d’émettre avis et conseils au Comité de Fédération et au corps pastoral, et ainsi les aider sur la façon dont l’Eglise pourrait être plus pertinente pour la société et la génération présente.
4.3. Il est nécessaire de revoir tant le règlement de travail que la procédure d’introduction d’une plainte afin qu’ils puissent être adaptés tant à la législation en vigueur qu’au contexte ecclésial actuel, et ce en Belgique et au Luxembourg.
4.4. Il serait bien de dégager un budget afin de rénover et moderniser les bureaux de la Fédération, y compris les installations pour des réunions en ligne afin d’améliorer l’efficacité et contribuer à l’aspect écologique.
4.5. Nous recommandons à la Fédération de transmettre plus d’informations aux membres sur la façon dont les fonds, les dîmes et les offrandes sont utilisés et quels sont les besoins à court et à long termes, au niveau local et au niveau fédéral.
4.6. Communication:
4.6.1. Nous conseillons d’analyser les possibilités de mettre en place un site web centralisé qui regrouperait les sites web des églises locales et de former les responsables afin d’alimenter leur page (sous-site).
4.6.2. Nous recommandons de porter attention à la mise en place du RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) et de soutenir les églises locales dans ce domaine. 4.6.3. Nous conseillons à l’église à tous niveaux de porter attention aux medias sociaux afin de les utiliser de façon optimale pour les échanges et l’évangelisation.
4.6.3. Nous conseillons à l’église à tous niveaux de porter attention aux medias sociaux afin de les utiliser de façon optimale pour les échanges et l’évangelisation.